Архив
1 июня 2011 в 11:20

В поисках миллионов

Проблему задолженности управляющих компаний энергетикам мы уже поднимали на страницах нашей газеты в прошлом номере. На днях в администрации АГО прошла антикризисная комиссия. Мы знакомим читателя с мнением некоторых действующих лиц, занимающихся решением важного для АГО вопроса.

Советник по связям с общественностью ГУП СО «Облкоммунэнерго» Елена Юрьевна Ильина:

— Всего три управляющие компании Артемовского в лице своих двух директоров приняли участие в заседании антикризисной комиссии городского округа, повестка которой практически полностью была посвящена неплатежам УК за поставленные энергетические ресурсы. Это руководитель УК «РСК» и «Порядок» Андрей Юшков и УК «Темп» Людмила Пономарева. Именно они отвечали на вопросы специалистов «Облкоммунэнерго» о том, куда делись 170 миллионов рублей, столь необходимых для подготовки энергоустановок к зиме. Дело в том, что уже стартовали масштабные работы по модернизации ЛЭП 0,4 кВ с заменой деревянных опор на железобетонные и «голого» провода на СИП. А в ближайшее время начнутся не менее масштабные работы по замене теплосетевого оборудования.

Каждая из этих УК должна Облкоммунэнерго порядка 13 миллионов рублей и примерно столько же Артемовской ТЭЦ, которая сейчас находится в стадии банкротства. Причем оба директора (Андрей Юшков и Людмила Пономарева) не скрывали, что пользуются средствами энергетиков для решения своих задач, а Андрей Юшков даже выразил недоумение по поводу беспокойства «Облкоммунэнерго», ведь он на эти средства готовит дома к зиме, а это также направлено на цели теплоснабжения. О том, что деньги за тепло должны направляться тому, кто этот ресурс выработал, передал по сетям, заплатил за уголь и газ поставщикам, Юшков, видимо, и не подозревает.

Реклама

Оба директора управляющих компаний отвергли возможность работы с Региональным информационным центром. 2% за обслуживание (к примеру, в Екатеринбурге этот показатель около 4%), по их мнению, слишком много. Хотя в Артемовском сложилась уникальная система: каждая УК или две УК (если там общий директор) имеют свой собственный расчетный центр – отдельную компанию со своими директором, штатом, оборудованием, и содержание этих структур, несомненно, ложится на плечи потребителей. Простые арифметические расчеты показывают, что несколько расчетных центров с собственным штатом заведомо дороже единого РИЦ на весь город.

Между тем, в городе уже идет формирование новой УК «Альтернатива», и директор в ней – Андрей Юшков, уже являющийся директором управляющих компаний «Порядок» и «РСК».

В настоящее время и городская администрация, и «Облкоммунэнерго» ждут результатов проверки деятельности УК города со стороны прокуратуры».

Прокомментировать ситуацию мы попросили директора УК «Темп» Людмилу Александровну Пономареву:

— Я от услуг РИЦ не отказываюсь. Просто считаю, что это лишняя нагрузка на плечи наших плательщиков. Почему? Мне непонятна система начисления. Как я понимаю, мы должны  передавать показания в электронном виде в РИЦ, а они производят начисления. Нам прописывают, что мы должны с лицевого счета отчислять два процента на содержание РИЦ. Мне говорят, что я сейчас содержу штат на расчете. Но какой у меня штат? Вот сидит на расчете один сотрудник, который принимает все показания счетчиков, ведет разбивку и формирует электронную базу.  Мне все равно этого сотрудника нужно будет содержать для приема показаний счетчика и ведения электронной базы. Плюс я буду платить РИЦ. То же самое получается. Я не против, просто не вижу особого смысла.

И еще. Я сразу хочу заметить, что фраза о том, что «УК пользуются средствами энергетиков для решения своих задач» неверна. Мы не пользуемся средствами для решения своих задач. Проблема в другом, и меня или не слышат, или не хотят слышать. У нас такая ситуация в городе, что есть выпадающие доходы. В постановлении, в котором оговорены нормативы потребления, нагрузка по отоплению меняется в соответствии с этажностью. Отопление рассчитывается таким методом: тариф умножаем на норматив. Тариф за гигакалорию 1391 рубль. Ставка платы примерно 51 рубль, то есть выше этого мы не можем начислять. Если мы, например, тариф умножаем на норматив, допустим, для 1-этажного дома он составляет 0,053, то получается где-то порядка 73 рублей. Вот эта разница в 22 рубля между ставкой платы и реальной суммой по расчетам — выпадающие доходы. Их нам  должны компенсировать, но с 2008 года — это виртуальные деньги, которые и числятся за нами. У меня это примерно 440 тысяч рублей ежемесячно. Представляете, сколько у меня их скопилось?  Сейчас, получается, по окончании года я должна подать в суд на АГО по поводу выпадающих доходов.

Не забывайте, что в ведении нашей компании есть разные дома, разной ответственности квартировладельцы — кто-то платит регулярно и полностью, кто-то нет. Выпадающие доходы и неплатежи населения — вот и получается эта сумма долга.

Глава АГО Ольга Борисовна Кузнецова сейчас, в период отсутствия сити-менеджера, вплотную взялась за решение вопроса долгов УК «Облкоммунэнерго». На недавней антикризисной комиссии, которую она собрала, проблему пусть и не удалось решить полностью, но точки соприкосновения уже найдены. Так, например, Ольга Борисовна пояснила ситуацию с отсутствием платы по выпадающим доходам.

— Мы вошли в программу по реконструкции ЖКХ, одним из условий которой было отсутствие компенсации выпадающих доходов. На днях я была в областном правительстве и занималась именно этим вопросом — была подана заявка на помощь из областного бюджета.

Мы будем отслеживать развитие ситуации в дальнейшем. Несмотря на то, что вопрос в данный момент кажется неразрешимым и, как сходятся во мнении все стороны, каким-то «закольцованным», все же радует, что проблема поднята не осенью, как бывало раньше. А потому есть надежда, что к сентябрю появится и решение.

Наталья Шарова