В СМИ должность главы администрации, не стесняясь, называют расстрельной. И действительно, жилищно-коммунальная сфера в нашей стране, скажем мягко, находится в глубоком кризисе, поэтому любые перспективы работы сити-менеджера, хозяйственника, выглядят далеко не радужно. Вот и Александр Родионов приступает к должности не в самый благоприятный (если таковые вообще бывают) период для нашего АГО: отопительный сезон в городе на грани срыва. Об этом мы и поговорили с Александром Семеновичем за несколько минут до подписания им контракта с главой АГО. Впрочем, задали и «личные» вопросы.
— Считается, что приход на эту должность именно сейчас будет недолгим: грядут перевыборы в Думу, перевыборы главы АГО, а там появятся желающие поменять и сити-менеджера. Вы как настроены?
— Я работал и раньше в коммунальной сфере. Мои обязанности на должности главы администрации АГО немного расширятся, но это все та же хозяйственная деятельность. Я и при тестировании, и на собеседовании, и на комиссии говорил, что данная должность — это должность хозяйственная и к политике она не должна иметь по большому счету никакого отношения. И когда мне задавали вопрос: готов ли я заниматься политикой, я отвечал: «Политикой я заниматься не готов. Я хочу заниматься хозяйственными вопросами». Хотя прекрасно понимаю, что в какой-то мере придется заниматься и политикой, но надеюсь, что это соприкосновение будет минимальным.
— Вы уже определили свои первоочередные задачи на новом посту?
— На ближайшее будущее программа одна — заткнуть дыры. А дыр хватает. Например, отсутствие водоснабжения в микрорайоне по улице Станочников в поселке Красногвардейском. Сейчас мы доделали проект. Пытаемся попасть на внеочередную экспертизу, потому что очередь принятия документов на экспертизу у нас только 28 сентября. Торопимся. Была договоренность, что экспертизу этого проекта нам проведут в недельный срок. Председатель правительства области пообещал выделить средства из резервного фонда. Есть соответствующее письмо от главы АГО Ольги Борисовны Кузнецовой с резолюцией председателя правительства. Ну а для получения денег из резервного фонда (19 миллионов рублей) нужно положительное заключение государственной экспертизы.
Первоочередная задача сегодня — начало отопительного сезона. Он у нас, по сути, под срывом, хотя температура наружного воздуха еще позволяет в домах держаться теплу. В субботу мы провели совещание по теплотрассам. В понедельник обсудили ряд проблем. Если конкретнее, то помогли организовать подрядной организации «СтройТрансИнжиниринг» — это генеральный подрядчик ГУПСО «Облкоммунэнерго» — дополнительные сварочные посты. В работу будут введены сварочные бригады в общей сложности количеством около шестидесяти человек. Предварительно они будут размещены в лагере «Салют». Монтаж магистральной ветки начался в понедельник, но он из-за нехватки сварщиков мог затянуться. До прибытия газосварщиков на монтаже работали тридцать человек в день и тридцать в ночь.
Есть проблемы с топливом в селах. На сегодняшний день мы собираем информацию по убыткам муниципальных унитарных предприятий. То есть пытаемся понять, за какой период и почему сложилась огромная задолженность за топливо. По УК тоже большая задолженность за поставленные энергоресурсы, но на сегодняшний день у нас задача такая — растопить сельские котельные, поэтому в первую очередь разбираемся с долгами сельских МУПов. В городе «Облкоммунэнерго» в любом случае отопительный сезон начнет, а наша задача по максимуму собрать деньги, которые задолжали управляющие компании.
— Получается, вы занимаетесь теми же проблемами, что и на должности директора МУ «Жилкомстрой»?
— По сути, львиная доля полномочий администрации в хозяйственной деятельности и лежит на «Жилкомстрое». Так что пока я занимаюсь теми же проблемами, что и раньше.
— Родные не бунтуют, что сейчас почти не бываете дома?
— Они меня дома мало видят с 2008 года, когда я начал работать на железной дороге. То есть семья меня понимает и готова к моему отсутствию дома.
— А чем занимается семья?
— Жена Надежда занята подготовкой к сессии, пока не работает, учится в Демидовском колледже — специальность «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений». Работала торговым представителем. Дети учатся в школе №1. Сыну девять лет, дочери пятнадцать.
— А родители не отговаривали от вступления в должность?
— Отговаривали, но я решил: попробую.
Интервью с Александром Семеновичем состоялось, когда рабочий день у обычных людей заканчивается. А после нашей встречи у него должна была состояться встреча с главой АГО Ольгой Борисовной Кузнецовой — главы собирались обсуждать начало отопительного сезона, рухнувший в Паршино мост, водопровод в поселке Красногвардейском… Будем надеяться, что энергии у нового сити-менеджера хватит и на текущие проблемы, и на те, что еще будут. Пожелаем удачи, ведь от нее зависит и наше с вами благополучие.
Александр Семенович Родионов родился 6 декабря 1977 года в Артёмовском. Мама работала в ЦРБ. Отец — на железной дороге. Сегодня родители находятся на пенсии.
В 1996 году Александр закончил школу №1. Сразу после учебы приступил к работе в ОАО «Водоканал» — слесарем аварийно-восстановительных работ. Параллельно заканчивал Режевской сельскохозяйственный техникум по профессии «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений». После техникума поступил в институт на факультет «Экономика и управление», который закончил в начале этого года. В период учёбы работал в МУП «Артемовское ЖКХ» техником-смотрителем, затем в «Агрострое» мастером, с 2003 по 2008 год в «Агрострое—1» — главным инженером. С 2008 года трудился на железной дороге начальником Егоршинского участка дирекции по тепловодоснабжению. Это довольно большое предприятие, расположенное в двенадцати муниципальных образованиях, в числе его объектов 54 котельные и 62 скважины. Затем был назначен директором МУ АГО «Жилкомстрой».