В жизни управленческих структур такие процессы, как реорганизация, оптимизация, бывают и довольно часто. Действительно, меняются задачи, стоящие перед структурами, что и требует их реорганизации. Это всегда непростой вопрос. Вот и сейчас идут разговоры, а может, уже и приняты решения о вхождении управления экологии АГО в структуру жилищно-коммунального хозяйства, а также о том, что комитет по делам молодёжи войдёт в состав управления образования.
В первом случае аргументом «за» служит в основном то, что исполнителями мероприятий экологов являются коммунальщики и вроде наблюдается наложение и пересечение функций, которое можно и нужно исправить. Думается, что это не так. Конечно, сейчас коммунальщики, выполняя мероприятия, спланированные экологами, «пыхтят», «дуются». И всё равно — даже через силу — они делают больше, чем будут делать в том случае, если экологические мероприятия будут планировать сами себе. Это совершенно точно. И проиграем тогда и мы, и природа от такой реорганизации.
То же самое во втором случае. При вхождении комитета по делам молодёжи в состав управления образования ситуация для молодёжи, которая работает или учится в колледжах и других образовательных учреждениях (не школах), ухудшится. Понятно же, что, будучи в составе управления образования, комитет будет работать только с учениками. И это нормально. С чего же это управление образования будет ориентироваться на другие категории молодёжи? Поэтому, прежде чем проводить такую реорганизацию, надо подумать…