— Нынешнее состояние ЖКХ на селе очень критично. Если взять за оценку фразу, что «жилищно-коммунальное хозяйство — основной показатель цивилизации общества», то стоит посмотреть, как обстоят в этом вопросе дела в сельской местности, и можно судить о цивилизации. На сегодняшний день износ систем отопления и оборудования составляет 80 процентов. По сути, мы латаем дыры, то есть сейчас работа в сфере ЖКХ строится в основном вокруг устранения потерь на сетях, в котельных. Нам трудно, например, в этом году и с получением угля. Правда, мы получили за прошлые годы некоторые финансовые вливания — так называемые выпадающие доходы, то есть разницу между тарифом, обозначенным в постановлении, и той суммой, которую людям нужно платить. За прошедшие годы государство выделило по этой статье средства, а за 2011 год еще нет. Так что пока мы уголь берем в долг. А как расплачиваться будем? Сфера ЖКХ сейчас загнана в тупиковую ситуацию, где ремонт сетей проводятся практически только при авариях. Котельные в селах убыточные. Мы не работаем, как раньше, на прибыль, сейчас так работать невозможно. Денежные средства нам выделяют только на приобретение угля. Села должны входить в программы модернизации, иначе мы работаем на честном слове и до первой большой аварии, когда замерзнет все село. Ведь сейчас ремонт идет, по сути, так: сколько средств с населения соберем — столько и делаем ремонтов и на столько устраняем аварии, ставим жимки.
— Как можно изменить ситуацию?
— В первую очередь ЖКХ не должно быть в частных руках. Оно должно быть только в руках государства. ЖКХ должно обязательно субсидироваться, как это делалось раньше. Ведь из чего складывается сумма оплаты за тепло? Рост тарифов на уголь, заложенные в тариф по теплу потери… Люди не способны заплатить те суммы по коммунальным платежам, которые выставляются расчетчиками. Рост субсидирования должен быть высоким, а рост тарифов значительно меньше. Субсидии сейчас получают, если сумма оплаты превышает 22 процента, а должно быть так: чтобы оплата по коммунальным платежам не составляла 10 процентов от совокупного дохода семьи. На остальную сумму должны выдаваться субсидии.
Кроме того, необходима модернизация оборудования и сетей при содействии областных и федеральных властей. Местные власти должны входить во всевозможные программы по усовершенствованию сферы ЖКХ. Сейчас Покровское газифицируется. Это важный шаг и для того, чтобы сельское ЖКХ вывести из кризиса. А для этого нужна такая государственная программа, чтобы по максимуму снять с сельских жителей нагрузку по газификации частного сектора. Многим очень тяжело решиться перейти на газовое отопление, зная, что затраты предстоят неподъемные. Пенсионерам, правда, позже выдается компенсация на газификацию. Но где им собрать средства, чтобы сделать проект, оплатить внутренние работы, купить котел? А ставить котелки необходимо! Когда-то давно жителям дали нормальные условия проживания — построили котельные, подвели тепло, это были государственные вложения в благополучие проживания людей. Сейчас нужно, по сути, делать то же самое, иначе сельский житель останется в стороне от цивилизации. Мы, селяне, тоже хотим жить в тепле, с горячей и холодной водой, а нас гонят и зимой ходить на улицу в туалет, колоть и закупать дрова, строить печки даже в благоустроенном жилье. Пока жители села совсем не отошли от цивилизации, нужно принимать меры. А когда у жителей нет средств даже на проект, в чём смысл прихода газа в село, если дома по-прежнему будут
отапливаться печками или сидеть на ветхих сетях котельных?
— А как нынче оплачивают счета за тепло селяне?
— Оплата за коммунальные услуги от населения по нашему МУПу сейчас составляет всего сорок процентов. Люди из-за малых доходов просто не могут заплатить. Предприятий на селе практически нет, работы нет, поэтому и неплатежи. А в результате сельские коммунальные предприятия могут стать банкротами, и люди могут остаться без любых коммунальных услуг. Я считаю, что нельзя было создавать по району так много маленьких коммунальных предприятий. Нужно было создать одно муниципальное унитарное предприятие. Одно по всем селам. В городе был бы центр, а мы, сельские МУПы, были бы как подразделения. Нам бы было работать легче. Сейчас мы, например, маленькое предприятие, сталкиваемся с тем, что нужно решать вопросы охраны окружающей среды, охраны труда, техники безопасности… И откуда взять деньги? Ведь всё это в тарифы не входит. Нам по отдельности решать сложнее и вопросы по взаимодействию с Ростехнадзором, Роспотребназдором, прокуратурой и так далее. Было бы головное предприятие — была бы слаженность в работе. А пока мы толчемся каждый по отдельности. Ещё в 2007 году, когда нас отделяли от ТОМСов, обозначали проблему перед местными властями.
— Сейчас, кажется, говорят об объединении некоторых сельских МУПов…
— Да, сейчас появилась такая тенденция по укрупнению. Например, объединяются Красногвардейский МУП ЖКХ и Сосновоборский. Артемовское ЖКХ берет к себе Незевай, поселок Буланаш. Мы приходим к этому. Но покровское предприятие считается крупным — у нас три котельных, так что нас пока никто не присоединяет к себе.
— Значит, таким вы видите выход из коммунального кризиса в селе?
— Для сел в настоящий момент выход именно такой. Если не поменяется что-то глобально. Конечно, сегодня поставить котелок в каждый дом проще, но удобнее, когда работает модернизированная котельная, когда за вопросами в коммунальной сфере пристально следит государство, когда уголь дешевый и шахты на территории снова работают…