Архив
9 ноября 2012 в 8:35

Если я буду главой

На минувшей неделе состоялся первый тур конкурса на замещение вакантной должности главы администрации Артёмовского городского округа.

Первый тур был посвящён изучению документов, представленных кандидатами на конкурс. Напомним, что о своём намерении стать сити-менеджером АГО заявили четыре коренных артёмовца — Татьяна Позняк, Сергей Табаринцев, Сергей Темченков, Юрий Шишканов — и жительница Режа Диана Рыбакова.

На заседании конкурсной комиссии присутствовали восемь членов из девяти. После того как каждый рассмотрел документы всех конкурсантов, комиссия приняла решение: допустить к участию во втором туре всех претендентов, назначить время его проведения — 4 декабря 2012 года.

Во втором туре потенциальные сити-менеджеры будут защищать свои программы развития Артёмовского городского округа.

Реклама

Мы же решили заранее узнать, что, по мнению каждого из претендентов, изменится в АГО, если его выберут главой администрации.

Сократить приезды министров

С Дианой Равильевной Рыбаковой артёмовцы, конечно же, не знакомы. Ну просто оттого, что она живёт в Реже. Её этот момент, как она призналась, тоже смущает и потому в свою победу она верит слабо. Хотя шансы, на её взгляд, всё равно остаются.

— Я понимаю, что человек, который решает проблемы, должен жить в этом городе, болеть проблемами этого города, должен спотыкаться каждый день на улицах именно этого города. Когда человек иногородний приезжает и у него формальное отношение к делу — это большая проблема для территории. Но у меня этого нет. Если я берусь за проблему, я хочу её решить.

Что именно хочет решить Диана Рыбакова в Артёмовском?

— Хотелось бы, чтобы работа администрации была видна для населения. Не должны мамочки молодые ходить по городу, запинаясь на корявой улице, а ребятишки играть в неблагоустроенных дворах. Пусть это не глобальные изменения, но это реальные проблемы, очень значимые для жителей города.

Второй момент — открытость работы администрации. Люди должны знать, что, придя в администрацию, они найдут и ответы на свои вопросы, и реальную помощь. Обращение к президенту, да даже в министерство — это крайняя мера, когда муниципалитет действительно не в состоянии решить вопрос. Люди должны почувствовать, что да, действительно, это местная администрация работает, что они защищены именно местной властью.

Необходимо сократить приезды министров по поводу отрицательных моментов на территорию округа. В этом и заключается эффективность работы администрации. А всё это складывается из дисциплины и правильной планировки работы.

Плюс ещё один момент: Дума и глава администрации должны работать одним коллективом. Это тоже одна из реальных задач руководителя — наладить контакт, чтобы слаженно работать.

Я понимаю, что Артёмовский городской округ — это не Ханты-Мансийский округ. Это дотационная территория с дефицитом бюджета. Это проблемная территория, но не самая плохая. Просто нужны люди, которые способны вытащить эту территорию из проблем.

Обещаний давать не буду

Сергей Борисович Темченков категорически отказался рассказывать о своих планах. Он считает, что говорить о них рано.

— Я пока не буду выступать в прессе. Уже и другие средства массовой информации обращались ко мне. Но пока никаких обещаний давать не буду и никаких программ обозначать — тоже. Не то время еще.

Жить в комфортных условиях

Татьяна Александровна Позняк тоже несколько усомнилась в том, стоит ли так рано раскрывать свои карты, делиться знаниями, которыми может воспользоваться кто-то из конкурентов.

Реклама

— На втором этапе конкурса мы обязаны представить комиссии разработки и планы тех задач, которые мы будем выполнять на посту сити-менеджера. После рассмотрения и собеседования с претендентами комиссией будет принято решение о допуске к следующему этапу конкурса. Вы знаете, если я сейчас расскажу…

И всё же слегка обозначила направление, в котором будет двигаться, став сити-менеджером:

— Мы ведь должны представить план конкретных действий в сфере жилищно-коммунального хозяйства и, как вытекающее из этих действий — решение определенных социальных проблем. Все мы понимаем, что проживание в комфортных условиях — это первоочередной из всех насущных вопросов. Потому что другие вопросы решаются у нас плавно. Например, в сфере строительства уже наработки есть, остается продолжить эту работу. А вот в сфере жилищно-коммунального хозяйства есть ряд проблем, которые решать необходимо в ближайшее время.

Обеспечить влияние муниципалитета

Юрий Павлович Шишканов ответил коротко и конкретно:

— Первое, что бы я сделал, обеспечил бы влияние муниципалитета на городское хозяйство. Может быть, приобрёл бы часть акций какой-то дорожной организации, «Водоканала». Нельзя просто смотреть со стороны, как работают эти службы. Надо иметь возможность влиять на них!

Ещё — занялся бы поликлиникой. Стал бы пробивать интересы города везде и всюду. На всех уровнях, хоть до президента. И опыт у меня большой, и терять мне нечего.

Придать городу другой вид

Сергей Николаевич Табаринцев тоже никакой тайны из своих планов делать не стал.

— Прежде всего, нужно изменить внешний облик города. У меня по этому поводу есть своё видение, что нужно изменить: надо, чтобы были благоустроенные улицы, скверы, парк. Памятник Артёму зарос бурьяном, элементарно цветы положить некуда. Главные улицы должны быть красивыми и благоустроенными, чтобы люди могли по ним просто гулять. Город можно привести в то современное состояние, в котором многие города уже находятся.

Второе направление: совместно с правительством Свердловской области сделать так, чтобы развивался бизнес в городе. Вот два железобетонных завода в городе в не очень хорошем состоянии, а там ни много-ни мало работает, по моим данным, человек шестьсот. Надо, чтобы продукция, которую они выпускают, пользовалась спросом. АМЗ имеет хорошую экономику — и слава богу, но надо и им помогать держаться на уровне. Надо решать ситуацию по ЕРЗ — для этого нужно желание собственников, нужно стучаться в федеральные структуры. Чтобы завод можно было реанимировать, нужны очень большие деньги, но сегодня есть программа перевооружения Российской армии, и все военные заводы, которые раньше работали, могут получать инвестиции. Вот энтэвэшники приезжали, почему-то завод стороной обошли, а надо было завести их туда и показать. Для города это важно даже в плане психологическом, потому что там работали наши отцы.

Внешний облик города, малый бизнес, благоустройство — всё взаимосвязано. Говорить о благоустройстве без экономики нельзя, это общая тема. Чем больше мы будем строить, чем больше будем вкладывать денег в бизнес, тем больше мы будем получать денег в бюджет, а от этого будет зависеть благосостояние города и его внешний облик. Городу нужны инвестиции. И надо думать о новых технологиях — может, строить новые предприятия. Немаловажную роль уделил бы сегодня развитию сельского хозяйства. И здесь есть новые технологии. Нужно помогать предпринимателям, входить в программы, расширять фермерские хозяйства. Деньги надо вкладывать в экономику и в людей — учить специалистов.

«ВСЁ БУДЕТ!»