Его посты в «Живом Журнале» может читать каждый, вот и мы заглянули, чтобы увидеть взгляд стороннего человека на наши проблемы и радости. Советуем и вам. А ленивым артёмовцам предлагаем этот обзор, где с разрешения автора публикуем выдержки из его статей об Артёмовском.
Артёмовский пока не Мекка
По приезду в город Александр Аникин в первую очередь обратил внимание на наши дороги и туристическую навигацию. О состоянии дорог мы и так прекрасно знаем, а туристическая навигация — это дорожные указатели, направляющие в гостиницы и музеи, коих в подарок от Правительства Свердловской области у нас установлено 16 штук.
«Пока муниципалитет ломает голову, с какой стороны латать то, что латанию не поддается, Правительство Свердловской области обеспокоилось навигацией по этим дорогам не существующего трафика туристов… Может, конечно, это задел на тот период, когда Артемовский станет туристической Меккой Свердловской области… Но я скорее склоняюсь к мысли, что это, как говорили в начале 20-го века, вредительство, а не рачительный расчет и забота о муниципалитете…».
Зафиксировать полноту недообеспеченности
О посещении опорных пунктов полиции мы уже писали. Теперь выводы, к которым пришёл Александр Аникин, познакомившийся с работой нашего отдела внутренних дел:
«В вопросе деятельности полиции, на мой взгляд, есть две проблемы — отсутствие достаточного общественного внимания к ее деятельности (эта часть проблемы решаема и у нее наметились пути решения), и бессистемность в приведении ее деятельности к требованиям нормативных документов, в частности в вопросах материального обеспечения. Здесь нужно планово-программное видение. Необходимо осознать и зафиксировать всю полноту недообеспеченности и, выделяя приоритеты, определить последовательность, сроки устранения недостатков».
Пора музей размузеицировать!
Далее Александр Владимирович обратил свое внимание на общепит, сферу услуг и культуру. Если к гостинице и питанию особых претензий не возникло, то повторное посещение музея было описано более подробно.
«Понимаю, что и общепит, и гостиничный сервис в муниципалитете, где нет развитой туристической составляющей в структуре местной экономики, вряд ли будут блистать современными формами и качеством услуг. И в этом не их вина, а скорее беда. Город не нашел своего бренда, не понимает, чем он может быть интересен гостям, у него нет своей аутентичности… Может, с этого и начать? Может, сначала постараться понять, что его отличает от множества муниципальных образований Свердловской области, и на этом строить не только туристические программы, но и воспитание любви к родному краю местных жителей?».
О музее:
«Экспозиция за год не изменилась. Конечно, было приятно узнавать старые вещи и видеть, что они на своих местах, но динамики в развитии музея я не увидел. Удивило, что ни Год литературы, ни 70-летие Великой Победы не внесли никаких изменений в выставочные залы.
…Я понимаю, что муниципальность накладывает свои ограничения на развитие, но, например, нижнетагильский музей-заповедник „Горнозаводской Урал“, который тоже является муниципальным, хотя и с другим бюджетом, кипит от идей, а здесь я не увидел развития и стремления к этому… Видимо, Управлению культуры нужно научиться любить культуру, а не себя в ней. Культура музейного дела не что-то вечно стоящее на месте, а развивающаяся сфера услуг, имеющая свою идеологию, маркетинг и, самое важное, практику. В одних музеях — практику негативную, в других — положительную.
…Пора музей размузеицировать, придать ему жизнь! Ему нужна Концепция, которая позволит развиваться. Название и отремонтированный фасад не гарантия того, что в нем все благополучно!».
Без естественного обезболивания
С целью выяснения текущего состояния дел Александр Владимирович посетил Центральную районную больницу.
Разговор с главным врачом был о приведении больницы к стандартам оказания медицинских услуг населению. Одним из ключевых финансовых индикаторов, определяющих бюджетные затраты на учреждение, является наличие и содержание койко-мест. Койко-место должно быть занято 320 дней в году, тогда затраты на него считаются эффективными. По системе формул и коэффициентов рассчитывается и количество сотрудников медучреждения. Но существующая динамика совсем не радует местных жителей. С 2013 года по настоящее время количество коек сократилось с 351 до 278, а количество сотрудников с 1675 до 1335 человек.
Побеседовав с медперсоналом и клиентами АЦРБ, блогер пришёл к выводу: «Общий фон и оценка жителями Артемовского работы больницы, которую удалось получить, показала удовлетворенность ее деятельностью».
Однако определил и одну из главных проблем:
«В беседах с медперсоналом мне все в один голос говорили об уменьшении заработной платы с 2015 года. Все, как минимум, 20-30% не досчитались в зарплатных квитках, если сравнивать с доходами 2014 года. Врачи, фельдшеры, медсестры, работники обеспечивающих служб в один голос говорили, что при прежней интенсивности труда они получают меньше, а причины этого они объяснить не могли, связывая это только с приходом нового главврача Андрея Карташова. В их словах чувствовалась обреченность, так как со специальным медицинским образованием в городском округе вакансий немного, в основном они в этой больнице. Комментарий главврача был лаконичен: „Больница переходит с одной схемы оплаты труда на так называемую систему ‚эффективных‘ контрактов, что влечет неминуемое исправление прежних перекосов в начислениях“».
Позицию главврача Александр Аникин оценивает следующим образом:
«Стало понятно, что изменения в больнице происходят без естественного обезболивания, без поддержки коллектива… Андрей Карташов стал резать по живому организму больницы. Видимо, профессиональные привычки сыграли свою роль… С вопросом оплаты труда медперсонала, как я понял из посещения, нужно разбираться отдельно, что не премину сделать».
Полигон — проблема, но в перспективе
Особенно тщательно екатеринбургский блогер изучал сферу ЖКХ, ну и, разумеется, мусорные проблемы Артёмовского городского округа, — по понятным причинам.
Его поразила местная система сбора ТБО.
«Честно говоря, беседуя с жителями Артемовского, я впервые в своей практике столкнулся с таким. В Артемовском ГО отсутствуют контейнерные площадки. Сбор мусора осуществляется не в контейнеры, а по графику вывоза из дворов в мусоровозы».
Полигон ТБО, по мнению Александра Аникина, может стать проблемой, но в перспективе.
«…в краткосрочной перспективе и на сегодняшний день — полигон ТБО имеется, текущий объем мусора принять готов и в состоянии. Если не решить вопрос по выделению участка для нового полигона, либо по модернизации существующего, то через несколько лет Артемовский останется без полигона и мусор вывозить будет некуда».
А вообще в том, что в Артёмовском столько мусора, по мнению Александра Аникина, виноваты:
«1. Администрация города, которая своевременно не обеспокоилась изменением Генеральной схемы санитарной очистки…
2. Жители, которые не согласны размещать контейнерные площадки, но в то же время не могут использовать нынешнюю схему вывоза мусора из-за нормированного и ограниченного времени подачи машин. От мусора избавляться хотим, готовы его выносить на улицу и бросать, а вот разместить контейнерные площадки не согласны. Странная позиция!».
Полезная инициатива и отрыжка девяностых
Подводя итоги своего блог-тура, Александр Владимирович положительно оценил опыт работы Совета по энергетике:
«В Артемовском городском округе, думаю, что в единственном в Свердловской области действует Общественный совет по энергетике. Очень полезная инициатива Администрации округа и поставщиков ресурсов позволяет переводить любые вопросы по обеспечению граждан ресурсами и оплате этих ресурсов в правовую плоскость. Я думаю, что к этой инициативе муниципалитета, к такой практике стоит присмотреться. Она требует не только внимания, но и популяризации».
И определил роль одного печатного СМИ в формировании общей атмосферы жизни в АГО.
«В Артемовском, на мой взгляд, …элиты формируют информационный фон, сами создают благоприятные для себя инфоповоды, часто пренебрегая интересами жителей. Яркий пример, с которым пришлось косвенно столкнуться, местный „политтехнолог“ Александр Шарафиев. Он является редактором одной из местных газет. Этакая местная „желтая пресса“, которая сама генерирует негатив, который вместо поступательного решения ситуаций, ее породивших, стремится довести их до абсурда. Абсурд состоит в том, что СМИ становятся не просто рупором, констатирующим наличие проблем и предлагающим пути их решения, а формируют негативную повестку, которой шантажируют и самопиарятся… С таким подходом давно не приходилось сталкиваться, этакая отрыжка 90-х…
…Имея возможность не только презентовать себя со страниц своего издания, но и как представитель жителей муниципалитета в Городской думе, а он ее депутат, что-то изменить, Шарафиев депутатской деятельностью и полномочиями практически пренебрегает, делая из них фикцию. По моему запросу в аппарате Городской думы я получил показательную статистику работы этого депутата. Из 66 пленарных заседаний Думы он посетил только 24. Чем был занят депутат, прогуливая 42 заседания? Готовил очередной выход газеты или пикеты? …как без повседневной работы в представительном органе местной власти осуществлять защиту интересов жителей, для меня остается загадкой. У меня, видимо, такого опыта, как у этого депутата, нет! Как и нет своего личного издания для распространения клеветы и слухов. Приходится писать по существу и только о том, что я вижу, как я это понимаю, и о том, как, на мой взгляд, можно изменить ситуацию».
Вот он, взгляд со стороны. Хотите — соглашайтесь, хотите — нет.
А с полными версиями материалов вы можете познакомиться здесь: msalexandr17.livejournal.com. Поверьте, там ещё есть, что почитать. Мы показали вам лишь малую толику.