Подробности

«Если не двигаться и не добиваться — ничего и не добьётесь» Профессионал и трудоголик Татьяна Позняк

11 сентября стартовали выборы нового главы Артёмовского городского округа. К сожалению, подавляющее большинство артёмовцев лишены права принять участие в голосовании напрямую: изъявлять свою волю будут всего 20 народных представителей — депутаты Думы АГО. Вместе с тем, и остальным гражданам хочется увидеть и понять, кто именно претендует на главный пост в нашем королевстве, зачем каждый из кандидатов принял участие в столь непростом и важном конкурсе, что именно он хотел бы изменить в родном городе, каким видит Артёмовский в перспективе. Мы предложили всем претендентам на роль главы страницы нашей газеты — не для того, чтобы опубликовать свои программы (пока эта информация держится, конечно, в тайне от соперников), а чтобы просто обозначить свою позицию, рассказать, о чём они думают.

Появление Татьяны Позняк в списке претендентов на пост главы стало, пожалуй, главной неожиданностью этих выборов. 

Четыре года назад, когда эта же Дума выбрала главой Андрея Самочёрнова, Позняк просто встала и ушла, спокойно освободив кресло второго руководителя АГО. Дальше появилась в Алапаевске, куда её пригласили на место первого зама главы МО «Алапаевское». Там она курировала сферу ЖКХ. А в этом году Татьяна Александровна вернулась в Артёмовский и несколько месяцев проработала заместителем директора санатория-профилактория «Юбилейный». 

Все эти годы в желании как-то заявить о себе замечена не была, комментировать какие-нибудь артёмовские события могла бы, но не стремилась. 

И вроде бы ничего не предвещало… 

— Татьяна Александровна, понятно, почему другие стремятся к посту главы АГО. Вам почему интересно попробовать себя в этой роли?

— Во-первых, есть те проекты, которые были когда-то запланированы, сформированы и всё ещё не исполнены. Это достаточно серьёзные проекты. И это часть моей программы, поэтому подробно говорить о них, наверное, пока неуместно. Кроме того, у меня есть ещё желание работать, почему бы не поработать на наш муниципалитет? Почему бы не приложить силы там, где я знаю достаточно много? У меня есть с чем сравнить: наработала опыт в других отраслях, есть положительный опыт по решению ряда проблем в других муниципалитетах. 

— Отстранившись от власти, наблюдали за тем, что происходит на площади Советов?

— Отстранившись от власти? Я же, пусть и в другой администрации, но работала в должности первого заместителя, где у меня был достаточно широкий круг вопросов, за которые отвечала, поэтому, конечно, наблюдать за хитросплетениями по каждой ситуации на площади Советов у меня просто времени не было. А ушла я из администрации, поскольку посчитала: раз большее количество депутатов поддержали во время выборов Андрея Вячеславовича, то будет некий тандем с Думой и он попробует работать. Не знаю, почему не состоялось это…

— Как планируете строить отношения с Думой? Тоже будете конфликтовать с депутатами?

— Свою точку зрения я стараюсь отстаивать, но конфликтовать — не черта моего характера, по крайней мере, мне так кажется. Вот в вашей газете есть, по моему мнению, очень хорошая статья с выступлениями членов Общественной палаты, в которой изложены именно те моменты, которые в том числе и законодательно рекомендованы.

Именно на взаимном сотрудничестве и должны быть построены отношения власти и представителей общества. Есть множество таких примеров, когда общественности удаётся решать ряд проблем, которые не получается решить только административным путем. 

— Как раз хотела спросить: на кого будете опираться? Кого видите в качестве союзников?

 — В качестве союзников и помощников в решении каких-то вопросов, конечно, вижу руководителей организаций и предприятий, предпринимателей, руководителей общественных организаций. Готова работать с представителями политических партий. Есть в той же «Единой России» несколько серьёзных партийных проектов, участие в которых в других муниципалитетах помогает добиваться дополнительного получения денежных средств. Хотя сейчас, конечно, наивно полагать, что этих средств будет достаточно на реализацию многих проектов, так как бюджет формируется трудно и, если сравнивать с прошлыми периодами, удовлетворяет меньше потребности муниципалитетов. 

— И что делать в таких условиях? Что подсказывает опыт?

— Из опыта работы: если всё проработано и проработано досконально, то профильные министерства всегда «за» решение проблемы. Я не знаю ни одного министра и рядового сотрудника министерства, кто не готов подсказать решение проблемы или алгоритм действий. Вопросы решаются. Скорее всего, это не случится сиюминутно, но, если не двигаться и не добиваться, это не случится никогда, в режиме чрезвычайной ситуации латать какие-то дыры — абсолютно неправильно. Так мы никогда не добьёмся с вами ни улучшения качества воды в посёлке Буланаш, ни решения каких-либо других проблем. 

Специалисты в администрации, считаю, грамотные, руководители отраслевых направлений с министерствами контактируют, умеют работать, проблемы знают и знают пути решения. Надо просто работать. Может быть, нужно уделять больше внимания каким-то направлениям либо своевременно принимать управленческие решения. 

Когда просто декларируется какая-то цель или какой-то проект, а потом всё пускается на самотёк, тогда, конечно, результат будет не очень хороший. Когда реализовался проект по благоустройству общественной территории в сквере, меня удивляло, что были благоприятные погодные условия для производства работ, но никого не было на этой площадке. Со слов жителей Артёмовского, там редко кто бывал из руководителей, тех, кто должен был контролировать процесс благоустройства. Хотя в рамках этого федерального проекта, в рамках проекта «Формирование комфортной городской среды» участие первого руководителя просто обязательно. 

— Какие направления развития АГО считаете приоритетными?

— Жилищно-коммунальное хозяйство — та сфера деятельности, которая больше всего волнует население. От создания комфортных условий проживания зависит и моральное состояние общества. И если, утрированно и абстрактно говорю, некомфортно тебе в учреждении культуры, то в это учреждение ты никогда не пойдёшь без необходимости. В лучшем случае пойдёшь туда на выборы, а в худшем и этого не сделаешь. 

В прошлом году на уровне Министерства культуры Свердловской области проходили отборы муниципалитетов по конкретным объектам, и некоторым муниципалитетам были выделены денежные средства на ремонт сразу пяти объектов культуры. Это просто говорит о том, что люди вовремя сделали всю документацию, вовремя направили её в министерство, защитили, тем самым прошли отбор и получили средства. Да, на какие-то объекты не миллионы дали, но своевременно сделанный ремонт — это гарантия того, что объект будет сохранен. 

— Есть такое впечатление, что нет желания кардинально менять команду?

 — Кого-то из нынешней администрации я вообще не знаю. И, не зная человека, сказать, что я его однозначно уволю, наверное, будет неправильно. Оценить не субъективно, а объективно специалиста нужно, может быть, изменив подход к решению какого-то вопроса, может, изменить контроль вопроса. Это позволит добиться лучших результатов, чем просто взять и уволить человека. Потому что, для того чтобы погрузиться в суть проблем и в сферу, нужен опыт и немаленький. Например, очень сложно человеку, если он не работал в органах местного самоуправления, перестроиться или настроиться на то, что ты всегда должен слушать посетителей, должен разъяснять и пояснять. Но прежде всего выслушать, услышать. Если не работать с населением… 

Жаль, что сегодня не действует общественный совет по теплоэнергетике. Помните, какое количество вопросов удавалось решать с помощью этой общественной организации? Разъяснить, снять ряд проблем. Люди могли прийти в определенный день, задать вопросы и получить ответы, избегая переписки, сокращая временные промежутки в решении вопроса.

— Что больше всего цените в людях, с которыми работаете?

Профессионализм и исполнительность.

— А себя считаете трудоголиком?

— Ну да. Даже не скрываю. Я люблю работу. Есть такое желание всегда — довести всё до логического завершения.  Могу и вечер этому посвятить, и не один. В том числе и выходной. Хотя говорят, что умение отдыхать — одна из черт характера, которая тоже должна присутствовать.

 — Как отдыхаете? Расслабляетесь как?

У меня есть огород. Я высаживаю цветы. Есть теплица, где выращиваю овощи. Сейчас вот занимаюсь заготовками на зиму. У меня есть внук. В выходные он часто к нам приходит, мы с удовольствием посвящаем ему своё время.

***

Ну, а дальше был разговор уже о конкретных проблемах АГО, которые Татьяна Александровна перечисляла с таким знанием дела, как будто и не уходила никогда из здания на площади Советов. Говорила и о том, как их можно решать. Но это, наверное, уже имеет отношение к конкретной программе кандидата…