Архив
9 марта 2016 в 0:00

Откровенно про десять миллионов А также о разбитом корыте, накопленных авариях и бесполезных тратах

Итак, комплекс холодного водоснабжения в поселке Буланаш продан. Продавец — ООО «Буланаш — комплекс» (учредитель О.К. Узунов), покупатель — муниципалитет. Договор купли-продажи подписан в конце февраля. Уже передан первый транш в счёт оплаты, а документы собраны и отданы для оформления в МФЦ. Это событие социальной важности, поэтому мы обратились за комментариями к непосредственному участнику сделки — учредителю ООО «Буланаш-комплекс» О. К. Узунову.

— Олег Константинович, как сегодня обстоят дела и что вы намерены делать в перспективе?

— Мне многие задают этот вопрос, но ответить каждому не могу. Поэтому, скорее всего, и возникает вокруг продажи части принадлежащего моему предприятию имущества так много слухов. Так, например, возник слух, что на вырученные средства я уже давно живу в Екатеринбурге. Люди путают Узунова и Панушина. Панушин — второй собственник «Буланаш –комплекса». Я лично никуда уезжать не собираюсь, как работал, так и буду работать на этом предприятии. Сегодня с передачей водоводного комплекса в муниципальную собственность дела обстоят так: документы находятся на оформлении, сумма в размере 5 миллионов рублей уже получена. Остальное — позже. На два месяца на заседании КЧС в администрации мне передано имущество в аренду на осуществление аварийных работ и на обслуживание. Дальше, после того как документы будут оформлены, будет объявлен конкурс на заключение договора аренды сетей и водоводного комплекса и его обслуживание на период в несколько лет.

— У вас сохранены рабочие места для тех, кто работал на проданном участке производства?

— У меня все люди на местах, и хотя люди были предупреждены об увольнении за три месяца, но это не значит, что они будут уволены. Сейчас они работают, как прежде, так как я согласился на временную аренду водоводного комплекса, два месяца. В дальнейшем всё будет зависеть от того, будет ли мое предприятие принимать участие в конкурсе.

— А в чём всё же причина продажи водоводного комплекса?

— В создавшейся финансовой ситуации я не мог дальше осуществлять деятельность в данном комплексе. Ну нет у меня возможности содержать это имущество. Там нужны серьезные финансовые вложения. Я частник, и у меня нет дополнительных каких-то доходов, поэтому я не могу доходы с одной сферы деятельности перекидывать на то, чтобы поправлять дела в другой или выполнять какие-то социальные обязательства. Убытков ежегодно только по центральному, головному водоводу выходило порядка двух миллионов рублей. За три года на аварийных работах мы закопали в землю шесть миллионов рублей. Все потери — из-за ветхости водовода и частой аварийности. Сейчас, когда я заключил договор на обслуживание водовода на два месяца, каждую аварию озвучиваю через единую диспетчерскую службу, администрацию поселка и прошу разрешения приступить к устранению аварийной ситуации. За последнее время, а прошло только две недели, мы уже три раза делали такую заявку. И мне уже сказали, что я, наверное, специально копил эти аварии. А как это можно сделать? Трубы руками зажимать, чтоб не текли? Эти аварии могут быть и каждый день. Раньше просто муниципалитет не знал и не видел, как обстоят дела. Раз в неделю авария точно происходит. В среднем стоимость устранения её — 50 тысяч рублей. Вот и считайте, в какую это сумму может вылиться — в два с лишним миллиона в год, Это только аварийное обслуживание: трубу порвало, мы раскапываем, вставляем туда кусок другой трубы, завариваем, закапываем, а если это на центральном водоводе, в лесу, то еще отсыпка, подвоз породы и так далее….

— Куда будут потрачены те 10 миллионов, которые получены за проданный водоводный комплекс?

— Юрий Григорьевич Панушин, второй собственник «Буланаш-комплекса», обратился в суд, чтобы общество выплатило ему действительную стоимость его доли при выходе участника из общества. Это прописано у нас в Уставе. Он попросил 38 миллионов рублей. В суде было решено, что его доля это 6,5 миллиона. Вот посчитайте. Из десяти миллионов, полученных за водоводный комплекс, 6,5 миллиона будут отданы Ю.Г. Панушину. Ещё 2 миллиона 300 тысяч — это выплаты по суду и по исполнительному листу «Облкоммунэнерго». Оставшиеся средства уйдут на налоги и на текущую энергетику. И всё. Денег нет.

— А что осталось в собственности у вас?

— Остались канализация и отопление. Отопление это передача тепловой энергии от теплопунктов до потребителя. До теплопунктов обслуживание сетей в ведении «Регион-газинвест».

— Вы будете участвовать в конкурсе на обслуживание водоводного комплекса, когда имущество перейдет по документам в муниципальную собственность?

— Я сначала должен посмотреть техническую документацию на перспективу развития комплекса. От разбитого корыта уйти и к нему же вернуться не хочу. Если на развитие комплекса, когда он уже станет муниципальным имуществом, и на его модернизацию будут предусмотрены какие-то средства, то легче будет заниматься и аварийными работами, и каким-то переоборудованием. Раньше за все происходящее отвечал частник, а средства я использовать только те, что получал за оплату по тарифу. Между тем население задолжало предприятию порядка шести миллионов рублей. Зато теперь появилась возможность вкладывать в комплекс средства, которые можно получить через участие в областных и федеральных программах. Перед продажей я составил по просьбе муниципалитета список первоочередных ремонтов оборудования. Нами переданы и сметы. Получилось, в течение пяти лет на первом этапе нужно вложить минимум 15 миллионов рублей. В этот объем работ входит и модернизация центрального водозабора, замена фильтров, так как из шести мы смогли поменять только один. На первый год потребуется порядка пяти миллионов — это два фильтра и замена одного километра центрального водовода от водозабора — в лесу, а также замена части сопутствующего оборудования.

— То есть до сетей по посёлку дело так и не дойдет в ближайшее время?

— Нет. Пока только ремонт той части водовода, которая идет через лес от скважин, замена всех фильтров, стоимость каждого порядка одного миллиона рублей, а также другое техническое оборудование на водозаборе. Но не сети. Сети — это другое. Сетей по поселку у нас 50 километров. На мой взгляд, 15 миллионов рублей это минимум, первичная сумма, чтобы сделать самый необходимый ремонт, чтобы в разы сократить бесполезные траты на аварии.


Ремонт на круглую сумму

Депутаты узнали, сколько придётся потратить на водовод в п. Буланаш 

Напомним, что буланашский водовод, до недавнего времени находившийся в частных руках, сегодня продан и переходит в муниципальную собственность. Стоимость водоводного комплекса — 10 миллионов 252 тысячи рублей. Договор по аварийному прикрытию, то есть на выполнение аварийных работ на время, пока не пройдет конкурс по определению подрядчика, который будет обслуживать данный, уже муниципальный, объект, заключен.

В перспективе буланашский водовод ждет модернизация. Так, на 2016 год запланированы: замена водовода от скважины, замена фильтров на станции обезжелезивания и смена запорной арматуры там же. Вся стоимость работ оценивается в 17 миллионов рублей, причем это работы первоочередные, то есть те, которые откладывать больше нельзя. В 2017 году планируется потратить на них порядка десяти миллионов.

Надеемся, что уже в текущем году буланашцы почувствуют изменения в качестве услуги водоснабжения в лучшую сторону.

Наталья Шарова